【採用ページ】クロストーク詳細 上席執行役員×若手マネージャー

紺野

関くんは元々取引先に勤めてたのを、私が誘って入社してくれたんだよね。

関

お話を頂いて、自分のスキルが活かせそうな環境だったのと、カルチャーが合っている感じがしたので、
入社することに決めました。

紺野

マネジメント経験は少なかったと聞いていたにも関わらず、すぐにリーダーからマネージャーに昇進して
期待以上の活躍をしてくれて本当に助かっているよ。
正直、入社してフォーエスのイメージは変わった？

関

入社する前はもっと意識の高いプロ集団だと思っていました。。効率と高い技術力を求めて、
常にストイックに働いているような…
実際は、仕事はきっちり。働き方は柔軟だけど秩序は保たれていて、技術者としてはとても働きやすいです。

紺野

年上の部下がいたり、エンジニアのマネジメント業務って大変じゃない？

関

正直、言いづらい事とか大変な時もあります。ただ、会社全体としてコミュニケーションが取りやすい人
が多いので、言うべきことは言える人間関係が成り立っているお陰で出来ていると思います。
紺野さんや経営メンバーとの距離も近いので、困ったらいつでも相談できるのも大きいです。

紺野

めっちゃ分かる。
関さんは、フォーエスでマネジメントしていてどんな時にやりがいを感じる？

関

マネージャーでも現場でやれる点ですかね。割合は多くないけれど現場ではコードを書くことも多い。
なので、技術者とマネジメント、両方のスキルを伸ばせている感じがする。

紺野

関さんは、今は基本的に客先で要員管理をしたり、改善改革、メンバーコントロールをするマネジメント
業務をしてもらっているよね。今後はもっと上流から提案したり、コンサルタント的な業務もどんどん
やってもらおうと思ってるよ。

関

楽しみです。フォーエスのマネジメント業務が面白いもう一つの点は、色んな客先に行けるので色んなタ
イプのエンジニアマネジメントの現場を経験できるところですね。。僕は違うタイプの人から吸収して、
刺激を受けて成長したいと思うことでモチベーションが上がるので、本当に楽しく働かせてもらっていま
す。

関

真面目な人が良いです。そして、自己管理ができる人。事前の予定通りにやるとか、誘惑に負けないとか。
真面目だったらスキルはいくらでも後からついてくるので、若いうちは特にスキルは気にしていません。

紺野

そうだね、スキルより人間性を重視している。
もう少し具体的な人間性のイメージってある？

関

その人が持っている特有の個性が、突出していると魅力的だと思いますね。例えば積極性であったり、
他の人を引っ張っていく力など。コミュニケーションがうまいとか。

紺野

確かに、メンバーでスキルの部分はフォローしあって一緒に切磋琢磨して成長できるのが
フォーエスのいいところだからそういう人だとフィットしそうだよね。